2015年湛江市接待處部門預(yù)算公開（含部門預(yù)算情況說明及相關(guān)預(yù)算表格）
2015年湛江市接待處部門預(yù)算公開（含部門預(yù)算情況說明及相關(guān)預(yù)算表格）
一、部門基本情況
（一）部門機(jī)構(gòu)設(shè)置、職能
市接待處主要職責(zé)是負(fù)責(zé)前來湛江視察、參觀的中央首長(zhǎng)、國(guó)家各部（委、辦、局）、各省、自治區(qū)、直轄市黨政主要領(lǐng)導(dǎo)；協(xié)助接待本省各市的領(lǐng)導(dǎo)和大型接待任務(wù)的組織和協(xié)調(diào)工作；協(xié)助做好省委、省政府在湛召開大型會(huì)議的接待服務(wù)工作；負(fù)責(zé)做好來湛考察地方工作的軍級(jí)以上部隊(duì)首長(zhǎng)的接待工作；樹立良好形象，積極宣傳本市改革開放、投資環(huán)境、自然資源、人文景點(diǎn)、名優(yōu)產(chǎn)品，為我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)；建立健全接待工作規(guī)范化制度，加強(qiáng)兩個(gè)文明建設(shè)；加強(qiáng)接待基地建設(shè)，完善服務(wù)設(shè)施，不斷提高服務(wù)檔次；對(duì)縣（市、區(qū)）接待部門進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)；密切同各有關(guān)單位的聯(lián)系，共同完成市委、市人大、市政府和市政協(xié)交給的接待任務(wù)。根據(jù)上述職責(zé)，接待處內(nèi)設(shè)辦公室、接待一科、接待二科、管理科4個(gè)職能科（室）
（二）人員構(gòu)成情況
市接待處共有編制21名，其中事業(yè)編制16名，工勤編制5名?，F(xiàn)有在職人員19人，其中事業(yè)編制14人，工勤5名。離退休人員14人。
（三）預(yù)算年度的主要工作任務(wù)
1.完成各項(xiàng)接待任務(wù)。2015年，我市為加強(qiáng)建設(shè)環(huán)北部灣中心城市，對(duì)外交往日益頻繁，區(qū)域間交流合作增多，來我區(qū)視察指導(dǎo)、考察交流、投資洽談的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、國(guó)內(nèi)外來賓與各界人士越來越多，公務(wù)接待呈現(xiàn)來賓規(guī)格高、大型活動(dòng)多、商業(yè)活動(dòng)密的特點(diǎn)。我得通過制定得力措施，圓滿完成年度內(nèi)公務(wù)接待任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)好。
2.接待工作更加科學(xué)規(guī)范。一是堅(jiān)持“圍繞發(fā)展搞接待、搞好接待促發(fā)展”的接待理念，突出“服務(wù)政務(wù)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)客商”的主題，增強(qiáng)大局意識(shí)、協(xié)作意識(shí)和政治意識(shí)，樹立“大接待”的觀念，更好地服務(wù)市委市政府中心大局。二是主動(dòng)與四套班子辦公室、紀(jì)委辦公室、上級(jí)對(duì)口部門以及基層相關(guān)單位溝通，在各相關(guān)部門的大力配合下，接待工作的分工協(xié)作機(jī)制得到不斷鞏固和加強(qiáng)，重大會(huì)議、重要活動(dòng)的接待工作協(xié)調(diào)聯(lián)席會(huì)制度日趨完善，部門協(xié)作更加緊密，任務(wù)落實(shí)更加順暢。三是堅(jiān)持以人為本，突出精細(xì)化、人性化、規(guī)范化服務(wù)，全面提升接待迎送、膳食、住宿、安全等“四大服務(wù)”水平，增強(qiáng)接待人員禮儀知識(shí)、接待細(xì)節(jié)服務(wù)意識(shí)，切實(shí)提高了服務(wù)質(zhì)量和水平，受到了來賓廣泛好評(píng)。每次接待任務(wù)完成后，都進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，不斷研究探索接待工作的規(guī)律和特點(diǎn)，促進(jìn)了接待水平的不斷提高。四是接待特色進(jìn)一步突出，在餐飲安排方面，我們突出湛江的特色，通過土飯精做、粗菜細(xì)制，讓來賓吃出地方特色，吃出健康文明，既減少了接待費(fèi)用，又宣傳了湛江。對(duì)重要賓客接待，提前精心制作接待安排手冊(cè)、專用席卡、文件資料袋等接待物品，力求方便賓客，客人都很滿意。
3.后勤保障日趨完善。一是接待基地功能進(jìn)一步健全，每位處領(lǐng)導(dǎo)分別掛點(diǎn)一個(gè)接待基地，對(duì)接待過程中遇到的一些具體問題進(jìn)行認(rèn)真分析和指導(dǎo)，接待基地接待水平得到不斷提高。二是制度建設(shè)進(jìn)一步完善，通過制度的“廢改立”，修改完善市接待處工作制度，對(duì)全處的學(xué)習(xí)、會(huì)議、接待、車輛、財(cái)務(wù)、內(nèi)務(wù)管理等工作進(jìn)一步細(xì)化規(guī)定，從根本上明確了工作紀(jì)律、工作職責(zé)，規(guī)范接待工作流程、接待標(biāo)準(zhǔn)，以實(shí)現(xiàn)從經(jīng)驗(yàn)型、粗放型的管理逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橹贫然⒁?guī)范化的管理。三是經(jīng)費(fèi)使用更加合理。我們始終堅(jiān)持“勤儉節(jié)約、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、從嚴(yán)控制”的原則，執(zhí)行公務(wù)接待經(jīng)費(fèi)專人核單、統(tǒng)一管理、財(cái)政部門核準(zhǔn)報(bào)銷的制度；嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，從嚴(yán)控制接待經(jīng)費(fèi)開支，確保規(guī)范理財(cái)，經(jīng)費(fèi)?？顚Ｓ?。
4.隊(duì)伍建設(shè)有新進(jìn)步。一是緊扣“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，圍繞“不嚴(yán)不實(shí)”突出問題確定整改意見11項(xiàng)，已全部納入年度計(jì)劃落實(shí)整改。堅(jiān)持民主集中制原則，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，效率進(jìn)一步提高。二是堅(jiān)持人崗相適，選好配強(qiáng)干部隊(duì)伍，對(duì)新進(jìn)接待人員進(jìn)行傳、幫、帶，著力提升單兵作戰(zhàn)能力，使他們快速成長(zhǎng)為全能、靈活的多面手。三是著力打造和諧、敬業(yè)、奉獻(xiàn)的風(fēng)氣，班子成員不計(jì)較份內(nèi)份外，相互補(bǔ)臺(tái)，全處同志任勞任怨，舍小家顧大家，克服老人有病住院、家中小孩需要照顧等困難，輕傷不下火線，不少同志帶病堅(jiān)持工作，加班加點(diǎn)，比奉獻(xiàn)樂擔(dān)當(dāng)，較好地完成了本職工作，受到領(lǐng)導(dǎo)和來賓的好評(píng)。
5.機(jī)關(guān)工作得到全面推進(jìn)。一是“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育效果明顯，通過班子成員上黨課、組織專題學(xué)習(xí)研討和到廉江鶴地水庫(kù)體驗(yàn)觀摩學(xué)習(xí)等多種形式，進(jìn)一步增強(qiáng)了踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求的思想自覺和行動(dòng)自覺；采取領(lǐng)導(dǎo)自查、召開座談會(huì)、走訪群眾、談心談話、發(fā)放征求意見表和設(shè)置征求意見箱等方式，廣泛征求意見建議11條，為下一步整改提高打好基礎(chǔ)。通過專題教育，提高了干部政治素養(yǎng)和思想認(rèn)識(shí)。二是扶貧計(jì)生工作成效顯著，三年以來我們與幫扶單位共投入幫扶資金822萬元（含各級(jí)扶持資金及群眾自籌資金）；茅草房已全部完成改造；組織全處捐款6600元支持群眾救災(zāi)復(fù)產(chǎn)。2015年我處被推薦為省扶貧辦扶貧工作先進(jìn)單位。三是黨建工作得到加強(qiáng)，健全黨建工作制度，結(jié)合“三嚴(yán)三實(shí)”教育班子成員每人講黨課1次，觀看廉政教育警示片，組織黨員廉江鶴地水庫(kù)體驗(yàn)觀摩學(xué)習(xí)錘煉黨性等專題活動(dòng)；建立黨員聯(lián)系制度，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，每名黨員分別聯(lián)系1戶計(jì)生戶和困難戶，幫助他們發(fā)展生產(chǎn)、改善生活。此外，綜治、國(guó)安、老干、工青婦、檔案等工作穩(wěn)步推進(jìn)。
二、收入預(yù)算說明
2015年部門預(yù)算收入數(shù)為 1622.81 萬元，其中：財(cái)政撥款 1621.61萬元（含預(yù)算安排撥款1621.61萬元、國(guó)有資源（資產(chǎn)）有償使用收入1.2萬元。
三、支出預(yù)算說明
2015年部門預(yù)算支出數(shù)為1622.81 萬元，按用途劃分：
基本支出預(yù)算281.61 萬元，占總支出的17 %，其中：工資福利支出 153.55 萬元，對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出86.14萬元，商品和服務(wù)支出41.92萬元。基本支出預(yù)算較上年增加4.35 萬元，增長(zhǎng)2 %，增長(zhǎng)原因主要是工資改革。
項(xiàng)目支出預(yù)算 1341.2萬元，占總支出的82 %，較上年減少 741.6萬元，減少36 %，減少原因主要是嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)控公務(wù)接待開支，促使公務(wù)接待費(fèi)用下降。
2015年湛江市接待處“三公”經(jīng)費(fèi)
支出情況說明
“三公”經(jīng)費(fèi)包括因公出國(guó)（境）費(fèi)、公務(wù)用車購(gòu)置及運(yùn)行維護(hù)費(fèi)和公務(wù)接待費(fèi)。2015年湛江市接待處財(cái)政撥款“三公”經(jīng)費(fèi)支出合計(jì)1476.69 萬元，比上年減少 606.11 萬元。其中：因公出國(guó)（境）費(fèi)0 萬元，占0 %，比上年減少0 萬元，減少的原因主要是2015年計(jì)劃因公出國(guó)人數(shù)為0，比上年下降100 %；公務(wù)用車購(gòu)置及運(yùn)行維護(hù)費(fèi) 32.02 萬元，比上年減少1.78 萬元，減少的原因主要一是2015年計(jì)劃購(gòu)置公務(wù)車數(shù)量比上年下降100 %，二是2015年公務(wù)用車運(yùn)行保有量比上年下降 7 %；公務(wù)接待費(fèi) 1444.67 萬元，比上年減少603.33元，減少的原因主要是嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)控公務(wù)接待開支，促使公務(wù)接待費(fèi)用下降。
附件：2015預(yù)算表格（含收支總表、基本支出表、項(xiàng)目支出表、三公經(jīng)費(fèi)表、按經(jīng)濟(jì)分類表、按功能分類表）
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