我社召開全市基層組織建設工作會議
4月22日，市社在坡頭區(qū)龍頭供銷社召開了全市系統(tǒng)基層組織建設工作會議。 與會人員實地參觀了龍頭供銷社四個專業(yè)合作社經(jīng)營運作以及該社資產(chǎn)開發(fā)情況。市社領導肖雷壽，各縣（市）社分管基層工作領導、合作指導股股長，先進基層社代表等22人參加會議。會議由市社合作指導科科長陳玉主持。
會上，龍頭供銷社作了經(jīng)驗介紹。各縣（市）社分管領導分別就本系統(tǒng)基層組織建設情況及今后工作設想作具體匯報。
市社領導肖雷壽圍繞今年工作重點、工作任務作了總結性發(fā)言。他充分肯定龍頭供銷社的發(fā)展模式與成功經(jīng)驗：一是有一個團結、拼搏、務實、創(chuàng)新、高效的領導班子；二是有一條聯(lián)系實際、清晰的發(fā)展思路；三是有一套好的體制機制。龍頭社通過創(chuàng)辦專業(yè)合作社，從體制上、機制上理順職工與企業(yè)關系，職工既是投資者，又是經(jīng)營者。企業(yè)有一套收入分配激勵、獎罰分明機制，從而最大程度提高了職工的工作主觀能動性；四是有一支勤奮、協(xié)作的職工隊伍；五是有一顆為“三農(nóng)”服務的熱心。希望各單位要從中得到啟發(fā)，以加快各縣（市）基層供銷社資產(chǎn)開發(fā)，夯實基礎，找出一條適合當?shù)毓╀N社發(fā)展的新路子。
對今年工作任務，他強調(diào)，各縣（市）社要充分認識加快基層供銷社建設的重要意義，明確方向，采取各種有力措施，攻堅克難，加快基層供銷社組織建設步伐。對市社下達的各項任務（督辦事項），要做到領導重視，部門親抓；細化任務，責任到人；因地制宜，多措并舉；加強指導，督促落實。確保時間過半，完成任務過半，11月底前全部完成。同時，對基層社組織建設工作，要做到“七個加快”。
1、要加快強化基層社班子建設；
2、要加快通過專業(yè)合作社途徑，實行創(chuàng)新基層社的體制和機制；
3、要加快引入現(xiàn)代管理模式開展業(yè)務經(jīng)營 ；
4、要加快專業(yè)合作社發(fā)展和規(guī)范管理；
5、要加快社有資產(chǎn)開發(fā)力度；
6、要加快把社有資產(chǎn)推向社會進行公開、公平、公正招租；
7、要加快做好供銷社改革發(fā)展專項資金的預申報和強化管理。
（合作指導科供稿）
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