首頁(yè) > 湛江市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局 > 政務(wù)公開 > 重點(diǎn)領(lǐng)域信息公開 > 社會(huì)公益事業(yè)建設(shè) > 社會(huì)救助和社會(huì)福利市領(lǐng)導(dǎo)到市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局調(diào)研涉問(wèn)題樓盤信訪工作
座談會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
7月19日，副市長(zhǎng)吳國(guó)雄率領(lǐng)調(diào)研組到市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局調(diào)研涉問(wèn)題樓盤信訪工作，充分肯定市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局在涉問(wèn)題樓盤信訪工作中，政治站位高，工作力度大，化解效果好；要求市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局把化解問(wèn)題樓盤作為一項(xiàng)政治任務(wù)來(lái)抓，在已取得成績(jī)的基礎(chǔ)上，再接再厲，攻堅(jiān)克難，打贏這場(chǎng)硬仗，不辜負(fù)市委、市政府和人民群眾的期望，為黨的二十大勝利召開作出更大的貢獻(xiàn)。市政府副秘書長(zhǎng)，市信訪局黨組書記、局長(zhǎng)周仔洪等參加調(diào)研。市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局黨組書記、局長(zhǎng)周喬陪同調(diào)研并作工作匯報(bào)。
副市長(zhǎng)吳國(guó)雄講話
據(jù)了解，為了有效化解問(wèn)題樓盤，市政府成立了工作專班，制定“一樓一策”工作方案，按照存在風(fēng)險(xiǎn)程度，采取評(píng)星定級(jí)，分類處置，逐級(jí)解決的方法，取得了初步成效。針對(duì)信訪“國(guó)滿件”化解工作，市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局成立專門的工作專班，由局主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，通過(guò)“一周一提醒、一周一通報(bào)、一周一更新”的工作舉措，親自部署、親自研究，多措并舉進(jìn)行化解推動(dòng)，效果顯著。
市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局黨組書記、局長(zhǎng)周喬作工作匯報(bào)，副局長(zhǎng)李尚志和相關(guān)科室負(fù)責(zé)人參加座談會(huì)
吳國(guó)雄對(duì)市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局涉問(wèn)題樓盤信訪工作表示充分肯定。他認(rèn)為，該局在處置涉問(wèn)題樓盤信訪工作中，政治站位高，既履行指導(dǎo)住房建設(shè)職責(zé)，又維護(hù)了人民群眾權(quán)益。工作力度大，并且在工作中有許多創(chuàng)新，比如啟動(dòng)信訪小程序的應(yīng)用，積極引導(dǎo)信訪案件在本局受理辦結(jié)；成立物業(yè)糾紛人民調(diào)解委員會(huì)，從源頭上化解糾紛。問(wèn)題化解效果好，多個(gè)問(wèn)題復(fù)雜的樓盤都得到逐步化解，取得了很好的成效，也探索出很多有益的經(jīng)驗(yàn)，比如，成立政企聯(lián)動(dòng)化解專班，暢通互動(dòng)機(jī)制；加強(qiáng)與業(yè)主定期溝通，從源頭上減少信訪案件數(shù)量等。
副市長(zhǎng)吳國(guó)雄在市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局接訪室調(diào)研
副市長(zhǎng)吳國(guó)雄在市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局接訪室調(diào)研，市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局黨組書記、局長(zhǎng)周喬陪同調(diào)研
吳國(guó)雄對(duì)涉問(wèn)題樓盤信訪下一步工作提出要求：一要變“混亂集市”為“信訪超市”，建立信訪暢通渠道，在服務(wù)大局中負(fù)起責(zé)任；二要變“積重難返”為分級(jí)攻堅(jiān)，按問(wèn)題輕重緩急程度進(jìn)行分析，在服務(wù)社會(huì)中，做好樓盤問(wèn)題化解；三要變“守株待兔”為主動(dòng)出擊，加強(qiáng)排查研判，逐一分類，在服務(wù)群眾中，抓好樓盤問(wèn)題的源頭治理。
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