市領導調研全市衛(wèi)生健康系統(tǒng)2022年度重點項目暨地方新增專項債券工作
3月1日，湛江市副市長吳國雄到湛江市衛(wèi)生健康局調研全市衛(wèi)生健康系統(tǒng)2022年度重點項目暨地方新增專項債券工作，主持召開座談會議，強調全市衛(wèi)生健康系統(tǒng)要把對項目建設的思想認識統(tǒng)一到市委、市政府的決策部署上來，進一步增強推進項目的緊迫感和使命感，推動全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
吳國雄認真聽取全市衛(wèi)生健康系統(tǒng)2022年第一季度重點項目進展情況匯報。2022年，我市醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)共安排重點項目24個，總投資35.85億元，其中新開工重點項目8個，投產(chǎn)項目6個，續(xù)建項目10個。截至目前，各項目按照第一季度施工計劃穩(wěn)步推進，已基本完成復工復產(chǎn)。
吳國雄強調，要堅決扛起抓好重大項目建設的政治責任，充分發(fā)揮固定資產(chǎn)投資對經(jīng)濟的驅動作用。要高位推動，把主要精力集中到重點項目推進上來、把工作重心落實到抓項目建設上來，切實提高工作質效。要完善機制，形成一系列管用的責任機制，在實踐中不斷創(chuàng)新和完善。要謀劃項目儲備，增強經(jīng)濟發(fā)展后勁。
要牢固樹立“一盤棋”思想，形成推動重大項目建設的強大合力。要聚焦全年目標任務，壓實工作責任。各有關單位要強化主動服務意識，加強溝通對接，為項目建設提供堅實保障。要狠抓項目建設任務，確保扎實推進。對新開工項目，要壓實責任推進項目，嚴格按照工作程序抓落實，及時解決新建項目、重點項目推進中的難題。對投產(chǎn)項目，要在保證安全、質量的前提下，按照時間節(jié)點高標準推進項目建設。對前期項目，要安排專人負責前期工作，細排所有項目前期手續(xù)時間節(jié)點，實行量化考核，盡可能減少問題的產(chǎn)生；要強化督查跟蹤問效，跟蹤推進重點工作和項目。建立健全項目全過程跟蹤督辦制度，納入本單位績效目標考核內(nèi)容，加強臺賬化目標管理、過程管控、結果考核。
要科學推進項目，以更開闊的思路，更務實的作風，更負責的態(tài)度，切實解決好項目建設上的問題。要堅持問題導向，提高破難能力，做到第一時間發(fā)現(xiàn)問題、第一時間反饋問題、第一時間研究解決問題。要把牢工作方向，合理運用政策，全面掌握地方資源，對接縣、市要求，把各項政策措施理解好、把握好、運用好。要把牢安全生產(chǎn)，抓好疫情防控，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，進一步強化施工安全管理，并加大排查力度，堅決防范遏制安全事故發(fā)生，做到保安全、保穩(wěn)定、保進度。
各縣（市、區(qū)）政府（管委會）分管衛(wèi)生健康工作的領導、衛(wèi)生健康局局長，市衛(wèi)生健康局、市發(fā)改局、市自然資源局、市財政局、市生態(tài)環(huán)境局、市城綜局、市土儲中心、市代建中心、湛江供電局分管領導，項目業(yè)主單位、代建項目單位主要負責人參加座談會。
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